公司動態(tài)

標準化管理在氯堿

　　結(jié)合公司目前正在開展的安全、設(shè)備、現(xiàn)場標準化管理活動，氯堿廠積極行動，分廠領(lǐng)導帶領(lǐng)全體管理人員依據(jù)標準化內(nèi)容進行排查，找出差距與不足，定措施、定人員、定時間，按公司要求深入推行標準化管理工作。

　　在安全方面，嚴格勞保用品穿戴，配備齊全，在重點崗位增配了空氣呼吸器等應急用品，且有各工序根據(jù)自身生產(chǎn)裝置要求制定突發(fā)事故應急預案，讓每一位員工遇到突發(fā)情況時能有序的沉著冷靜處理，切實為保障員工的自身安全及安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

　　在設(shè)備管理方面，認真仔細的查找每臺設(shè)備存在的各類問題，對于腐蝕嚴重的設(shè)備、管道、閥門進行防腐、保養(yǎng)，所有設(shè)備按設(shè)備管理規(guī)定統(tǒng)一著色、統(tǒng)一標識，對重點部位的閥門懸掛“勿動”標示牌，防止誤操作帶來的損害；并且逐一對壓濾機、螺桿機組、加壓泵等重點設(shè)備進行了維修處理，確保重點設(shè)備達到一開一備的工藝要求。

　　在現(xiàn)場管理方面，從點滴做起，確保每一片綠化區(qū)、每一塊門窗玻璃、每一臺設(shè)備的衛(wèi)生清除都有專人負責。并將隔膜系統(tǒng)停用的設(shè)備管道進行了拆除，同時把轄區(qū)內(nèi)每個工序的各項物品、設(shè)備、管道的平面布置圖懸掛于墻上，讓外來參觀人員能一目了然的了解氯堿廠。

　　新的形象推動新的發(fā)展，相信在標準化管理活動的推動下，會使氯堿廠各項工作邁上新的更高的臺階。